Engelberg, dieser idyllische Ort, hat kürzlich einen aufregenden Schritt in Richtung Zukunft unternommen. Ein neues Dorf- und Destinationsforum wird ins Leben gerufen! Das klingt nach frischem Wind, oder? Dieses Forum ersetzt nicht nur die altbewährte Engelberger Destinationskommission, sondern auch das bisherige Partnertreffen. Es hat sich wirklich etwas getan — die Entscheidung wurde vom Gemeinderat getroffen, und das hat für ordentlich Gesprächsstoff gesorgt.
Die Destinationskommission hat die Destinationsstrategie für die Jahre 2024 bis 2030 begleitet. In dieser Zeit war sie ein wichtiger Akteur, der den Austausch im Bereich Tourismus und Dorfentwicklung gefördert hat. Doch die neuen Strukturen versprechen eine Vereinfachung! Die Aufgaben der bisherigen Gremien haben sich oft überschlagen, und darum bündeln wir jetzt alles auf einer Plattform. Das neue Forum bringt Vertreter der Einwohnergemeinde, der Engelberg-Titlis Tourismus AG, der Bergbahnen, sowie touristische und wirtschaftliche Organisationen zusammen. Es wird also spannend, denn das Ziel ist es, über wichtige Projekte und Entwicklungen zu sprechen und die Vernetzung unter den Akteuren zu fördern. Die erste Durchführung des Forums ist für Herbst 2026 geplant, und die Engelberg-Titlis Tourismus AG übernimmt die Organisation.
Die neue Destinationsstrategie
Doch das ist nicht alles! Der Einwohnergemeinderat hat zusammen mit engagierten lokalen Akteuren eine neue Destinationsstrategie erarbeitet. Dabei war die Hochschule Luzern eine wertvolle Partnerin. Die Strategie, die in mehreren Workshops entwickelt wurde, hat ein klares Ziel: die strategischen Erfolgspositionen von Engelberg zu stärken und weiterzuentwickeln. Die Vision und Mission? „Zukunft mit Tourismus“! Denn der Tourismus ist entscheidend für die Lebens- und Aufenthaltsqualität in Engelberg. Man könnte fast sagen, ohne ihn würde hier etwas fehlen.
Was sind nun die Erfolgspositionen, die Engelberg auszeichnen? Da wäre das Gipfelerlebnis auf dem Titlis, ein schneesicheres Ski- und Freeridegebiet und ein vielseitiges Outdoor-Paradies. Das alpine Klosterdorf mit seinem traditionellen Charme und die gute Erreichbarkeit sind ebenfalls wichtige Faktoren. Und das Beste? Engelberg bleibt ganzjährig aktiv, was für die lokale Wirtschaft von immensem Wert ist.
Strategische Handlungsfelder und Maßnahmen
In der neuen Strategie wurden auch acht strategische Handlungsfelder definiert. Diese reichen von Events über Nachhaltigkeit bis hin zur Hotellerie und touristischen Infrastruktur. Die geplanten Maßnahmen sind vielversprechend: Der Aufbau von Bildungstourismus, der Ausbau des Schneesportangebotes und die Entwicklung eines multifunktionalen Kongress- und Veranstaltungszentrums stehen auf der Agenda. Und es wird nicht nur bei den großen Projekten bleiben – auch neue Events, die Engelberg ein Alleinstellungsmerkmal verleihen, sind in Planung.
Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg ist die Governance der Akteure. Die Engelberg-Titlis Tourismus AG wird als strategischer Leader für touristische Belange gestärkt. Sie koordiniert die Leistungsträger und setzt definierte Aufgaben und Projekte um. Regelmäßige Treffen der Engelberger Leistungsträger sind vorgesehen, um die Umsetzung der Strategie zu kontrollieren. Das klingt nach einem soliden Plan, um die Zukunft gemeinsam zu gestalten!
Foresight und die Herausforderungen des Tourismus
Doch wer denkt, das wäre alles, hat sich getäuscht. Die Herausforderungen im Tourismus sind vielfältig. Die Bedürfnisse der Gäste müssen mit der Lebensqualität der Einheimischen in Einklang gebracht werden. Hier kommt die strategische Vorausschau (Foresight) ins Spiel. Sie hilft dabei, diese Komplexität zu ordnen und Entscheidungen vorzubereiten. Es ist eine Kunst, Signale zu lesen und Zukunftsbilder zu formen, die als Grundlage für Entscheidungen dienen können.
Die Spielregeln für Destination Management Organisationen (DMOs) ändern sich ständig. Digitale Reiseketten, Personalknappheit, volatile Energiepreise – all das macht es nicht gerade leichter. Einzelmaßnahmen reichen oft nicht aus, da verschiedene Faktoren wie Besucherströme und Akzeptanz zusammenwirken. Foresight bündelt all diese Signale und erstellt Evidenzkarten, die als Entscheidungsgrundlage dienen. Und das ist wichtig! Denn in einer Welt, die sich ständig ändert, braucht es klare und messbare Indikatoren — sei es für Verweildauer, Auslastung oder die Zufriedenheit der Gäste.
Engelberg steht also vor einer spannenden Zeit. Mit dem neuen Forum, der Destinationsstrategie und dem Fokus auf Foresight wird dieser charmante Ort in der nächsten Zeit viel zu bieten haben. Man darf gespannt sein, wie sich alles entwickeln wird!