Heute ist der 30.04.2026 und wir blicken auf spannende Entwicklungen am Flughafen Zürich. Der Kanton Zürich hat seine Erwartungen an die Flughafen Zürich AG neu formuliert. Diese Strategie zielt darauf ab, die Interessen des Kantons zu berücksichtigen und eine systematische Überprüfung der Zielerreichung zu ermöglichen. Der Regierungsrat hat die überarbeitete Eigentümerstrategie vorgelegt, die nun vom Kantonsrat genehmigt werden muss.
Der Kanton Zürich hält eine Minderheitsbeteiligung von rund einem Drittel an der Flughafen Zürich AG und hat somit Einsitz im Verwaltungsrat. Zu den strategischen Zielen gehören nicht nur eine gute Erreichbarkeit im Vergleich zu anderen europäischen Flughäfen, sondern auch die Schaffung von besten Flughafeninfrastrukturen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die sukzessive Verringerung der Flugbewegungen nach 23 Uhr, um die Lebensqualität der Anwohner zu verbessern, sowie die Reduktion der Treibhausgasemissionen.
Strategische Ziele und wirtschaftliche Ausrichtung
Die Flughafen Zürich AG legt großen Wert auf die Stärkung ihrer bestehenden Geschäftsfelder sowohl am Standort Zürich als auch bei Tochtergesellschaften im Ausland. Im Fokus steht die Schaffung guter Rahmenbedingungen für den Flugbetrieb, die Weiterentwicklung des Immobilienportfolios und ein qualitativ hochwertiges kommerzielles Angebot. Das Ziel ist eine höhere relative Rendite zum SMIM®, wobei der Erfolg sich im Aktienkurs widerspiegeln soll.
Wettbewerbsfähige Flugbetriebsgebühren am Standort Zürich sind ein weiteres Ziel, um finanzielle Wertschöpfung mit attraktiven Renditen zu erzielen. So wird angestrebt, einen Return on Invested Capital (ROIC) von über 7,5 % zu erreichen. Die Effizienz der Flughafen Zürich AG zeigt sich unter anderem in der EBITDA-Marge, die auf über 55 % angepeilt wird.
Fokus auf Nachhaltigkeit und Kundenerlebnis
Ein zentrales Anliegen der neuen Strategie ist auch die Nachhaltigkeit. Die Flughafen Zürich AG strebt an, die Treibhausgasemissionen bis 2040 auf netto null zu senken. Dazu werden Maßnahmen wie die Reduktion des Ressourcenverbrauchs, die Steigerung der Energieeffizienz und der Ersatz fossiler Energieträger ergriffen. Die angestrebte Messgröße für die Nachhaltigkeitsbemühungen ist das MSCI ESG-Rating, mit dem Ziel, ein Rating von AA zu erreichen.
Die Optimierung der digitalen Kundeninteraktion spielt ebenfalls eine zentrale Rolle. Der „Innovation Hub“ soll dazu dienen, die Abläufe kontinuierlich zu verbessern und das Ziel zu verfolgen, führend in „seamless travel & mobility“ zu werden. Auch die Aufenthaltsqualität und die Wahrnehmung der Dienstleistungen stehen im Vordergrund, wobei angestrebt wird, die Gesamtzufriedenheit in den ASQ-Umfragen auf über 4 zu steigern.
Mit dieser neuen Eigentümerstrategie und den klar definierten Zielen zeigt die Flughafen Zürich AG, dass sie bereit ist, den Herausforderungen der Zukunft aktiv zu begegnen und dabei sowohl wirtschaftliche als auch ökologische Aspekte in den Vordergrund zu stellen.